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| 文件名称： | 1.长期计划制定规程.doc |
| 所属大类： | 公司治理常用文本格式 |
| 行业分类： | S:公共管理与社会组织 |
| 生效日期： | 2007-01-04 00:00:00 |
| 文件星级： | ★★ |
| 文件字数： | 1065 |
| 文件页数： | 3 |
| 文件图表： | 0 |
| 资料语言： | 中文 |
| 文件大小： | 34KB |
| 文件简介： | 长期计划制定规程 第一章 一般准则 1．长期计划为事业发展的远期目标，目的是配合政府经济建设计划，引导事业实现既定的长期经营目标，为中期及年度计划的准绳。 2．长期计划应依据经营目标制订。 3．长期计划的拟订应合乎长期发展方向、目标与展望。其编制尽量以数值表示，内容应力求简要。 4．长期计划的编制，由事业主持人依据国家经济建设计划，参照未来市场发展、技术创新及有关经营原则进行。 5．企划部门应根据长期计划目标，参照产品(或劳务)市场预测情形、过去经营得失、同业经营情况，研究本企业发展趋势，会同有关部门，拟定事业长期经营方针。 6。长期计划的编制以x年为期，每年修订一次，每隔x年编制一次，年度起讫原则上应与国家计划年相配合。凡计划中有关能源发展如电力、石油等，期限定为x年，其他事业，期限定为x年。 第二章 计划的制定 1．长期计划由事业主持人根据国家经济建设计划、市场发展、技术创新及经济环境的变动，制定方针。 事业内部有关部门依照前项方针，拟订完成部门目标的方案，由企划部门加以综合、研究、分析、评议、汇编，报请事业主持人核定后编制长期计划。 2．依据长期计划目标，事业内部有关部门分别研究该部门完成其个别目标的发展方案。 (1)预测部分 ①市场预测 市场预测部门，就事业现有各种产品(或劳务)，根据过去x年来国内外市场实绩，调查市场竞争状况、用户反应、新产品及代用产品发展的可能性等因素，预估产品市场趋势，制定长期销售计划。 ②科技预测(略) ③经济环境变动的预测(略) (2)指标部分 ①生产目标 生产部门应根据长 |
| 文件备注： |
渝公网安备50010502002102号