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| 文件名称： | XX公司全面质量管理办公室质量管理责任制.doc |
| 所属大类： | 公司治理常用文本格式 |
| 行业分类： | S:公共管理与社会组织 |
| 生效日期： | 2006-11-28 00:00:00 |
| 文件星级： | ★★ |
| 文件字数： | 1077 |
| 文件页数： | 2 |
| 文件图表： | 0 |
| 资料语言： | 中文 |
| 文件大小： | 34KB |
| 文件简介： | 全面质量管理办公室在经理的直接领导下，负责全公司的质量管理工作。 1．基本职责、工作标准 (1)贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度，拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期计划，根据上级要求，结合本企业实际情况及市场调查，参与拟制企业方针。做到目标明确，重点突出，计划落实，措施具体。 (2)对企业方针与全面质量管理计划制度的贯彻实施，以及各部门车间的全面质量管理工作进行检查、督促、协调和考核。做到：经常检查，协调及时，措施落实，考核准确，有奖有罚。 (3)组织管理群众性的质量管理活动和评审、奖励。做到：活动正常法妥当，深入持久，效果明显。 (4)研究推广可靠性与质量管理教育以及数理统计优选法、价值工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制方法，做到：教育经常，适用科学管理方法，效果明显。 (5)组织并指导从新产品研制设计、生产制造、辅助使用、服务等生产全过程的质量管理工作，完善和健全质量保证体系。做到：全公司各部门参加质量管理，组成严密的协调和高效的纵横交织的质量管理网，使产品质量得到可靠的保证。 (6)负责收集汇总分析传递和上报全厂质量信息。做到：路线清楚，脉络分明，数据准确，传递迅速，反馈及时，效果明显。 (7)负责对各种型号产品的质量分析，并及时反馈检查落实的情况，做到：有数据、有分析、信息准确，反馈迅速。 (8)负责对新产品方向性，技术经济先进性的验证和监 |
| 文件备注： |
渝公网安备50010502002102号