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文件名称: | 企业技术改进与合理化建议管理制度.doc |
所属大类: | 公司治理常用文本格式 |
行业分类: | M:科学研究、技术服务和地质勘查业 |
生效日期: | 2006-01-04 00:00:00 |
文件星级: | ★★★ |
文件字数: | 2351 |
文件页数: | 5 |
文件图表: | 2 |
资料语言: | 中文 |
文件大小: | 51KB |
文件简介: | 企业技术改进与合理化建议管理制度 目录 第一章 总则 第二章 技术建议和现代化管理优秀成果的内容 第三章 组织领导和职责范围 第四章 技术建议、管理建议的审查和处理 第五章 奖励与审批程序 第六章 附则 ...... 第四章 技术建议、管理建议的审查和处理 第十四条 技术建议项目必须做到: 1。经过试验和应用,并有完整的原始记录,图纸资料和技术总结。 2。按照技术建议(现代化优秀管理)成果报表逐项填写,并经单位主管和受益单位签证。 3。凡属于提高工效、提高产品质量、节约原材料、改进设备(备件)、新的非标设计等必须要有相应的工时定额员、质量管理部门、材料定额员、设备动力部门和使用单位等签署的效果证明。 4。一般项目经所在单位考察后签署意见,报总师办,较大项目须经三个月的生产试用验证,连同有关资料上报总师办。重大项目须经六个月的生产验证,整理全套资料上报,由××组织,××主持经厂评定小组评定后报上级主管机关。 第十五条 凡经鉴定的技术建议和现代化管理优秀成果,其鉴定材料应包含以下内容: 1。能否纳入正式技术文件用于生产或经营管理工作。 2。能否进行推广应用与交流。 3。详细分析与核算经济效果,对无法计算出经济效果的应提出结论性意见,并由有关领导签字。 ...... |
文件备注: |