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| 文件名称： | 沈阳铸造研究所主业改制及职工出资方案.doc |
| 所属大类： | 公司治理常用文本格式 |
| 行业分类： | M:科学研究、技术服务和地质勘查业 |
| 生效日期： | 2008-11-10 00:00:00 |
| 文件星级： | ★★★ |
| 文件字数： | 3666 |
| 文件页数： | 10 |
| 文件图表： | 0 |
| 资料语言： | 中文 |
| 文件大小： | 82KB |
| 文件简介： | 沈阳铸造研究所 主业改制及员工出资方案 目 录 一、沈铸所主、辅业的界定 4 1、对内部机构进行层级划分 4 2、对主、辅业进行界定 4 二、主业改制的模式 4 三、主业改制的实施方式及出资结构 5 1、改制的实施步骤 5 2、主业改制后的出资结构 5 四、主业员工出资限额的确定： 5 1、总则 5 1.1员工出资的目的 5 1.2 出资认购的原则 6 2、出资总额 6 3、认购资格确定 6 4、认购级别划分 6 4.1认购级别划分的原则 6 4.2认购级别划分的方法 6 5、认购系数及认购出资数额的确定 7 5.1认购系数的确定原则及依据： 7 5.2出资限额的确定 7 6、出资转让和回购 8 五、主业员工持有出资的方式： 8 1、三种可供选择的方式： 8 2、各种方式比较： 9 六、主业改制后新公司的法人治理结构 9 一、沈铸所主、辅业的界定 对内部机构进行层级划分 沈铸所的主要业务是钢铁及有色金属熔铸装备和铸件，可以分为四个层级： 第一层：核心业务机构即沈铸所管理部门和四大事业部，包括：钛合金事业部、铝合金事业部、电渣熔铸事业部、特种钢铸造事业部； 第二层：其他事业部，包括：中频电炉事业部和铸造辅助材料事业部； 第三层：检测中心； 第四层：研发中心、实业总公司、后勤管理办公室等。 对主、辅业进行界定 根据国家推进国有及国有控股大中型企业实施主辅分离、辅业改制的要求以及机械院集团对下属子公司的要求，沈铸所通过本次改制应成为主业突出、主体精干并具有较强竞争力的现代科技型公司。 结合沈铸所的自身实力和未来发展状况，未来沈铸所业务的发展应以四大二小一中心为主。为此，在本次主辅分离时建议沈铸所的主、辅业划分从第三层和第四层之间划开，第一到三层为沈铸所主业。 二、主业改制的模式 沈铸所本次主业改制的思路是：在改制时首先将沈铸所主辅分离改制，其中主业改制为由机械院和主业员工共同出资的有限责任公司（新设公司），辅业（存续部分）暂不改制。 新设公司将吸纳主业绝大部分的人员，下设职能部门和事业部，成为一个完全与市场接轨的新公司。 新成立的公司的注册资本金可根据开展业务所需资质的要求设定，因此本次改制时新设公司的注册资本可确定为1088？万元。 三、主业改制的实施方式及出资结构 1、 改制的实施步骤 主辅分离，进行主业改制，存续部分暂不改制。 |
| 文件备注： |
渝公网安备50010502002102号