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| 文件名称： | 后国有时代：中国经济解方程——制度经济学的视角.doc |
| 所属大类： | 论文集锦 |
| 行业分类： | |
| 生效日期： | 2006-09-28 00:00:00 |
| 文件星级： | ★ |
| 文件字数： | 4606 |
| 文件页数： | 6 |
| 文件图表： | 0 |
| 资料语言： | 中文 |
| 文件大小： | 46KB |
| 文件简介： | 按：本文原载国家经济类核心期刊《企业经济世界》2003年7期。感谢英国NAPIER UNIVERSITY大学、武汉大学张昕博士整理并提供本文文稿。 “《光明日报》社论”引发的辩论 2003年5月6日的《光明日报》刊发了一篇文章，提出了“新国企”之说。由此，引发了一场涉及学界、企业界、政界的关于“国有经济（国有企业）在中国何去何从”的辩论。虽然类似的辩论此前已发生过多次，但此次的特殊背景（即中国加入WTO并紧锣密鼓地与国际接轨，改革开放的“钻头”经过20多年的钻探已突破“土质层”进而深入到“坚硬的岩层”，十六大的召开，新一届政府的上任等），使该辩论具有了更务实的、更深远的意义。观察家认为，此次辩论的结果将影响到中南海的决策，进而影响着中国国有经济未来的走向。 在此篇文章刊出的一个月前，即2003年4月6日，国务院国有资产监督管理委员会（简称国资委）在北京正式挂牌。此前，财政部负责有资产管理事务的国有资产评估处业已撤消，其有关职能移交给新成立的国资委。至此，财政部不再直接管理国有资产，为“国家财政向公共财政”的进一步改革做好了预热和铺垫。与此同时，《国有资产法》的起草工作也已接近尾声，提交全国人大审议。这一切都预示着目前近10万亿的国有资产将面临一场新的变革。 经过20多年的风风雨雨，国有企业的实践表现与人们的预期明显不同，既没有如一些“欧风美雨日本雾”的学者们所预言的那样“由于与西方特征的市场经济格格不入而必死无疑”，也没有像过于乐观的“土著学派”所预想的那样“全面好转，普遍繁荣”。在市场中生存下来并有较佳业绩的国企，被称为“新国企”。与之相对，那些不成功的国企则被称为“老国企”或“传统国企”。 与传统国企相比“新国企”具有以下5种特点优势： 一是市场化的生存方式。传统的国有企业总是寄希望于政府，要求政府给予扶持政策，或通过行政方式给予保护。实际上，在日益开放的市场环境下，政府已不可能给国有企业特殊的政策，而且行政干预的结果往往是事与愿违。市场竞争是不讲出身的，它讲的是优胜劣汰。新型国有企业的一个共同特点就是在市场中寻求机会，通过建立竞争优势来拓展自己的发展空间。有了竞争优势，才会有市场地位；有了市场地位，才能整合更多的外部资源。 二是顾客导向的经营理念。国有企业的官商习性是其发展的大敌。企业不论大小，往往部门林立，等级森严，官本位思想充斥其间。在这样的企业中，人们看到的只有自己的上级、自己的职位和自己的前途，惟独看不到顾客。这样的企业失去顾客也就不足为奇了。海尔集团张瑞敏曾经说过，企业不是“卖”产品，而是“买 |
| 文件备注： |
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