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| 文件名称： | 远洋大厦整合形象推广战略.doc |
| 所属大类： | 公司治理经典案例 |
| 行业分类： | L:租赁和商务服务业 |
| 生效日期： | 2005-01-01 00:00:00 |
| 文件星级： | ★★ |
| 文件字数： | 1404 |
| 文件页数： | 5 |
| 文件图表： | 0 |
| 资料语言： | 中文 |
| 文件大小： | 39KB |
| 文件简介： | 远洋大厦整合形象推广战略 一个国际品牌的成长方案 【一】服务对象 远洋大厦 【二】整合形象推广方向 国际目标：在全球商贸领域，将远洋大厦塑造为国际化的业界品牌建筑。 国内目标：在国内公众心目中，树立整个企业形象的社会责任感、共容性、亲近性、公众性。 项目问题：1、知名度不高。 2、硬件设施有待完善。 3、服务功能有待提高。 【三】 整合推广战略 ｛1｝国际形象推广 1、推广目标定位： 在全球商贸领域确认其代表性的国际化品牌建筑风貌。 2、区域定位： 在政治多极化和经济全球化大潮的冲击下，为有效地实施国际形象推广战略，建议按地理经济指标将可拓展区域划分为重点区域及次重点区域： a\重点区域：亚太区、欧洲区、北美区。 b\次重点区域：澳洲区、南美区、中东区。 在上述重点区域应强化实施品牌形象推广战略，通过谋略精确的实施步骤，将远洋大厦定位为“国际商务汇聚点”。 在拓展重点国际市场的同时兼及次重点区域。 3、推广战略： 商务活动策划战略—— 随着中国加入WTO的成功，众多的国际商贸组织将纷纷涌向北京，远洋大厦应抓住这一有利时机，通过与国际会务组织合作，策划运作具有国际影响力的商务会议及活动，营造远洋大厦在国际商务领域的知名度、品牌性。 （在2004年度内，拟举办3－4次具有广泛影响的国际会议，2－3次具有社会影响的国内会议。） ...... |
| 文件备注： |
渝公网安备50010502002102号