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| 文件名称： | 施乐公司策划战略纲要.doc |
| 所属大类： | 公司治理经典案例 |
| 行业分类： | C:制造业 |
| 生效日期： | 2006-01-16 00:00:00 |
| 文件星级： | ★★ |
| 文件字数： | 1121 |
| 文件页数： | 3 |
| 文件图表： | 0 |
| 资料语言： | 中文 |
| 文件大小： | 35KB |
| 文件简介： | 一、战略管理的阶段 公司战略管理包括四个相互关联的主要阶段，即战略分析阶段、战略选择阶段、战略控制阶段和战略实施阶段。 二、战略管理的特性 1．战略的制定和实施具有整体性 2．战略的调整应坚持权变性 3．战略阶段划分具有模糊性 在公司管理的实践中，战略管理四个阶段的工作并不总是能在时间上和内容上明确区分开的。 |
| 文件备注： |
渝公网安备50010502002102号