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| 文件名称： | 梅特公司管理机构职责.doc |
| 所属大类： | 国外动态 |
| 行业分类： | |
| 生效日期： | 2006-01-04 00:00:00 |
| 文件星级： | ★★★ |
| 文件字数： | 6,409 |
| 文件页数： | 13 |
| 文件图表： | 0 |
| 资料语言： | 中文 |
| 文件大小： | 55KB |
| 文件简介： | 梅特公司管理机构职责 ...... 二、管理委员会 管理委员会是董事会议闭会期间，由董事长负责召集和主持，由公司高层管理人员参加，对公司经营管理重大事项进行决策的机构。管理委员会会议参加人员有：董事长、总裁、执行董事、各委员会正副主任、副总裁、总会计师和董事会秘书。管理委员会会议的职权如下： 1.审议、通过公司的发展战略、规划、经营方针和年度计划； 2.审议、通过公司内部的机构设置、调整、职责划分； 3.审议、通过公司的工资、奖罚方案、内部管理制度和年终分配方案； 4.审议、通过公司新发展项目、更新改造项目、股权收购和转让； 5.审议、通过公司的证券发行、分红派息方案； 6.讨论、决定各业务线负责人的年工作责任指标； 7.协调、处理各业务线之间的纠纷和冲突； 8.讨论、决定经营管理工作中的其他重要事项。 管理会会议原则上每月召开一次，特殊情况可临时召集，会议由董事会秘书负责提前通知并做好会议记录。 管委会主任由董事长担任，副主任由总裁和常务董事担任，管委会核心领导小组由执行董事构成，执委主任担任秘书长。 三、执行委员会 ...... |
| 文件备注： |
渝公网安备50010502002102号