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| 文件名称： | 克莱斯勒公司战略管理理念.doc |
| 所属大类： | 国外动态 |
| 行业分类： | C:制造业 |
| 生效日期： | 2006-01-04 00:00:00 |
| 文件星级： | ★★★ |
| 文件字数： | 3,082 |
| 文件页数： | 5 |
| 文件图表： | 0 |
| 资料语言： | 中文 |
| 文件大小： | 38KB |
| 文件简介： | 克莱斯勒公司战略管理理念 ...... 二、企业战略的层次 企业的战略，不仅要说明企业整体目标以及实现这些目标所用的方法，而且要说明企业内每一层次、每一类业务以及每一部分的目标及其实现方法。 1.战略层次的成因 企业的层次不同，对战略的描述也不同。 企业的目标是多层次的，它包括企业的总体目标、企业内各个层次的目标以及各经营项目的目标，各层次目标形成一个完整的目标体系。 需要把战略扩展到企业的各个层次的原因主要有： (1)企业需要有规范的计划。 (2)企业内部的经营活动需要有协调性。 (3)在较复杂的企业中，不同的经营单位需要有不同的目标和发展方向。 (4)战略是企业内部控制、激励和执行系统的基础。 (5)制定战略需要高层管理的参与和指导。否则，企业的各个层次将无法确定自己的战略和行动。 2.企业战略的层次 不同类型的企业需要不同的战略层次，有些中小型企业，由于其内部没有相对独立的经营单位，便要将其战略分为三个层次。 ...... |
| 文件备注： |
渝公网安备50010502002102号