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| 文件名称： | 普罗德莫公司管理机构职责.doc |
| 所属大类： | 国外动态 |
| 行业分类： | |
| 生效日期： | 2006-01-04 00:00:00 |
| 文件星级： | ★★ |
| 文件字数： | 2815 |
| 文件页数： | 9 |
| 文件图表： | 0 |
| 资料语言： | 中文 |
| 文件大小： | 48KB |
| 文件简介： | 普罗德莫公司管理机构职责 ...... 一、总经理室(管理组)职责 1.产销计划制订和修订及产销绩效统计分析。 2.全公司组织系统及部门职责、人员编制的拟定、推行及改善。 3.下列各项管理制度的建立、推行与修订。 (1)生产、质量及保养管理制度。 (2)技术开发管理制度。 (3)物料管理制度。 (4)会计账务、成本管理制度。 (5)人事、总务管理制度。 (6)其他有关管理制度。 4.有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。 5.有关呈核、呈报案件的分析、审核。 6.全公司教育训练计划的汇总与推行。 7.大专以上程度人员及干部级以上人员的招募、甄选、训练计划的拟定。 8.厂部间有关事项的协调。 9.材料编号、成品编号的设(修)订。 二、总经理室(经营分析组)职责 1.标准成本制定、修订及单元成本的分析与推动。 2.经营资料分析、异常反映及改善方案的提供。 3.协助建立预算编制及管理。 4.专案性成本及产品利益分析。 5.投资方案的审核、编制及执行、追踪。 6.新产品成本预估及售价拟订。 三、厂务室(生管组)职责 1.生产计划的制定修订。 2.订单的审核、登记及分发。 3.订单交期核定及异常反应。 4.生产负荷统计及生产能力平衡调度。 5.生产工厂人员的调整。 6.生产进度安排及控制(含样品制作进度)。 7.用料控制及异常情况追踪、改善。 8.货期异常反映及处理。 9.产销、交期、品质等有关事项的协调。 ...... |
| 文件备注： |
渝公网安备50010502002102号