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三玩市长”雷渊利忏悔录
发布时间:2006-08-21
三玩市长”雷渊利忏悔录
三玩市长”雷渊利忏悔录
·贪污受贿巨款包养情妇 湖南郴州原副市长受审

  “开庭,带被告人到庭!”

4月19日上午9时许,在法官铿锵有力的话声中,一名手戴铁铐,身穿深色西服,面色憔悴的中年男子在两名法警的押送下,缓缓步入法庭,顿时,全场一片喧哗。这名中年男子便是曾分管城建、消防、公安、国土等工作,现年53岁的原湖南省郴州市副市长雷渊利。

在法庭上,面对检察机关对其涉嫌受贿的多项指控,这名曾经掌握实权、被认为办事有“魄力”的副市长始终低着头,并称“对事实没有异议”。

“人家背后议论我是‘玩权力、玩金钱、玩女人’的‘三玩’干部,我认为名副其实。”这是雷渊利在写给湖南省纪委的忏悔书《我的沉痛的反思》中的一句话。回顾反思自己逐步走向违纪、违法、犯罪的过程,这名“三玩市长”已经深深认识到:自己的毁灭完全是因为贪欲造成的,今天的结局完全是咎由自取。

落马高官的忏悔

“玩权力、玩金钱”

当别人送钱送物时,开始有些害怕、紧张,但经不住诱惑,后来就心安理得地收了,从一次收受一万两万到收受几十万、上百万,以后就习以为常了。我没有想一想,我的一次受贿,可以让几百名下岗工人生活一年。我与30多个老板、开发商结为朋友,利用自己的职权为他们解决问题,他们以不同的方式回报我,送钱送物送房子,这是典型的权钱交易。

——摘自雷写给省纪委的《我的沉痛的反思》

边缴“礼金”边“卖官”

雷渊利,曾用名雷井生,化名邓力,1953年10月2日出生,原系湖南省郴州市人民政府副市长,市第二届人民代表大会代表。因涉嫌受贿犯罪,2005年6月18日经郴州市人大常委会许可、湖南省人民检察院决定,由长沙市公安局刑事拘留,同年6月30日,由长沙市公安局执行逮捕,现羁押于湖南省看守所。

“雷渊利担任苏仙区区委书记时,我们经常可以在报纸上看到他上缴包工头送的礼金的事迹。”当地一名知情人告诉记者。但检察机关指控:1995年春节前,为感谢时任苏仙区区委书记的雷帮忙把女儿安排到该区计生委工作,罗某送给了雷一万元。这是目前检察机关查到的有关雷的最早一笔“感谢费”。

2000年7月,经雷渊利批示,罗某的儿子也顺利调入市公安局。为感谢雷,2001年、2002年春节期间,罗某送给雷两万元。2003年至2005年,罗某又送给雷1.2万元。

  兴建人民会堂背后的名堂

1998年3月,郴州天兴建筑有限公司副总经理陈某找时任永兴县委书记的雷帮忙,承接到县人民会堂等系列工程。2000年春节前,该公司董事长郑某请求雷帮助催要工程款,2003年1月,雷批示从市劳保基金借款150万元给永兴财政局,用以支付郑的工程款。2003年,在雷的帮助下,不具备建桥资质的天兴公司承接了市石油大桥工程,雷还同意该公司边施工边办理有关手续。为此,郑某先后两次送给雷50万元,其中大部分被雷送给情人王某购房。

2003年8月,雷渊利的情人黄某怀孕了,要到长沙去“住院”。雷渊利打电话向陈某“借钱”。陈马上送去5万元,连“借条”都没要。此外,陈某还凭借雷的关系,承接到了市人民东路、中路改造工程、“五岭阁”等工程,先后13次送雷财物共计52万元。

  建筑老板送上60万 “过年费”

1998年至1999年期间,雷利用担任永兴县委书记的职务便利,多次给下属单位打招呼,让个体建筑商段小毛承建了县财政局职工宿舍等工程。2004年,雷利用职务之便,给业主单位北湖区建设局负责人打招呼,帮段某承揽了“郴城西区”工程部分建设项目,并帮段某向苏仙区信用合作联社贷款400万元。

2005年春节前夕,雷要段某为其准备60万元“过年”。2月6日,段以“雷荣”的名义在建行开了一本存折,并从自己的正圆房地产公司转款60万元至该存折,并将该存折送给雷,雷收下后送给了情人黄某。段某先后六次经手送给雷113万元。

  雷渊利落马大事记

◎2004年,郴州市住房公积金管理中心主任李树彪挪用公款1.2亿元,通过珠海一地下钱庄兑换成港币到澳门赌博,造成直接经济损失近8000万元。随后,李的“后台老板”是时任郴州市副市长的雷渊利的“内幕消息”在坊间流传开来。

◎2005年4月12日,受郴州市检察院邀请,湖南多家媒体参加了“李树彪案件查办情况通报会”。令人意想不到的是,两天后,李树彪的顶头上司、郴州市分管城建的副市长雷渊利,在家中被湖南省纪委专案组“双规”。来自湖南省纪委的消息称,李树彪案串案15件21人,雷渊利正是其中之一。不久,湖南省高检开始对雷的问题展开调查。

◎2006年3月17日,雷渊利因涉嫌受贿900多万元、挪用公款2600多万元、贪污公款18万多元等项犯罪,被检察机关依法提起公诉。

◎4月19日,此案在长沙一审开庭审理。 “三玩”干部“带病”提拔 步步高升 监督何在

湖南省郴州市原副市长雷渊利涉嫌经济犯罪近日被送上法庭。他在一封忏悔信中说:“人家背后议论我是‘玩权、玩钱、玩女人’的‘三玩’干部,我认为名副其实。”然而,就是这样一个劣迹斑斑的腐败分子,却在领导岗位上步步提拔,还掌握了城市建设和公积金管理的大权,最终酿成重大经济损失和恶劣社会影响。

人们不禁要问,一个在县级领导岗位就因腐败引起干部群众不满的人,何以得不到及时查处,反而被提拔到更重要的领导岗位上?

熟悉内情的人说,雷渊利是“带病”被提拔的,最后病入膏肓不可救药。雷渊利疯狂敛财经历了一个量变到质变的过程。他从拿1万元的“好处费”起步,到几十万元、数百万元地贪污受贿,一直到挪用巨额公款,给全市留下上亿元的巨额债务。在这个过程中,他生活荒淫,包养情妇,为情妇买车、买房,为私生子设立“生活基金”,竟然可以掩人耳目,还在分管城市建设等重要工作的副市长岗位上呼风唤雨。人们不禁要问,这样一个贪官污吏,难道就没有组织和制度监管?

重“政绩”、轻“官德”,是雷渊利走向深渊的一个重要原因。无论当年他主政的永兴县“十大工程”,还是郴州市城市建设的变化,一些人对有“雷大胆”绰号的雷渊利的“政绩”心怀感佩,对他见不得人的另一面却不甚了了。这种不甚了了,说明了我们的干部管理考核制度还有待完善,或者说看起来很完善的制度,其实既没制约得住雷渊利的张狂胡来,也没能及时发现雷渊利的腐败行径。偏重干部“政绩”的考核,恰被某些“带病”干部所利用,让“政绩”成了查清他们“病灶”的屏蔽层。

此外,重领导“看法”,轻民意评价,也导致了雷渊利的“带病”提拔。早在雷渊利调任副市长的时候,不少干部群众对他的腐败行为就有了觉察,但是,由于“领导意见”高于“群众意见”,一个腐败分子还是在人们的怒视中被提拔到了更重要的领导岗位。这说明,无论是在发挥党内民主和党内监督方面,还是社会公众监督方面,我们都还有某种形式主义的东西。实际上,“带病”干部蒙混上级领导易,蒙混广大基层干部群众难。把他们放在民主监督的阳光下,他们的“病态”丑行必将无所遁形。

应当看到,在我们的党政干部队伍中,像雷渊利这样的腐败分子只是极少数,但他们对社会的危害很大。因此,加强对领导干部的监管,不给他们“带病”提拔的机会,是当务之急
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