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看看外企在中国干了些什么？！

发布时间：2006-08-21

看看外企在中国干了些什么？！

看看外企在中国干了些什么？！
戏弄、奴役中方，已成为外方和中国人打交道的思维定式
　　
　　（一）“好啊，你搞吧，我支持!”就在中方积极实施改革方
　　案时，外方转眼间就把即墨店给关了，却不通知我们
　　 ---- 一戏中方
　　
　　我方原以为外方是管理行家，所以仅派一名管理代表进驻百盛。但百盛的严重亏损让我方触目惊心。为了尽快扭转百盛亏损局面，我方管理代表以大局为重，深入调查研究，提出了对即墨店的改革思路，百盛管理层认为非常必要，刘嘉益也笑眯眯地对我方代表说：“好啊，你搞吧，我支持!我要借你们禹王这股东风，对百盛的各个分店都要这样搞。”可正当我方实施改革方案时，他却擅自把即墨店关闭了。于是我方又对南山店实施改革，刘嘉益又立即关闭了南山店。明知我方要对上述两店实施改革，而且也表示同意，可外方却擅自把店一一关掉。此时，我方代表就在刘嘉益身边，并保持着对两店改革的密切沟通，可关店时他竟不告知我方代表。
　　
　　(二)“把沧口店卖给禹王吧” ，就在禹王前来考察时，
　　仅仅过了一天，外方就签署了早已商议好的转让协议
　　 ----- 二戏中方
　　
　　当我方对外方擅自关店又不通知中方提出质询时，刘嘉益只好说：“那就对沧口店实施改革吧”。11月10日下午，刘嘉益召集所有副总开会，讨论研究对沧口店的改革方案。会议从下午两点一直开到晚上八点。最后有人说：“沧口店改革在法律上还不能搞”。我方代表问：“是这样吗？”刘嘉益说：“是”！“既然不能搞为什么还要开会研究？不能搞，为什么还做样子？大家的时间就是这么不值钱吗？”刘嘉益随即认真地说：“那就把沧口店卖给禹王吧，100万！”我方随即派人前往沧口考察，可是令人想不到的是，仅仅过了一天，刘嘉益就于11月11日下午同融商公司签署了他们早已商议好的转让协议。
　　
　　(三)答应的事不办，故意拖延时间，
　　推迟中方进驻，却暗中玩弄花招
　　 ----- 三戏中方
　　
　　2005年10月24日，我方代表到北京与中国百盛总经理周福盛面谈，周当场答应可以提供会计资料U盘。但10月27日，我方向刘嘉益索要时，他又说不行。我方质问刘嘉益：“答应给U盘为什么不给？”刘嘉益则表示：“算了算了，我们办事是很难的，你们还是请个会计师事务所来查吧!”这样，我方只好高价聘请上海会计师事务所前来审计。
　　根据同外方的约定，2005年11月22日是中方全面参与管理并全面审计财务的时间，但11月21日中午，刘嘉益把所有副总都叫来，对我方代表说：“来查帐，是可以，但最近我比较忙，还是向后拖一个星期再来吧!”我方再次同意了刘的请求，而此时上海客人即将登机。
　　但让我们想不到的是，外方推迟我方前来查帐，并不是因为工作忙，而是故意拖延。他们当天下午就马不停蹄连续对青岛经贸委、外经贸局等有关单位进行了走访询问，寻找企图继续阻止中方进行清产核资的途径和理由。外方利用我们的友好和诚意又一次戏弄了中方。
　　
　　(四)“你们再等等，等到我们香港上市后，有了时间
　　再谈”，就在禹王善意的理解，傻傻的等待中